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Analizar el entorno competitivo y la industria, evaluando la estructura de la industria utilizando diversos métodos, aplicando el modelo de las fuerzas competitivas de Porter para identificar la intensidad competitiva, y realizando análisis DAFO para identificar oportunidades y amenazas en el entorno.
Desarrollar ventajas competitivas sostenibles, formulando estrategias de diferenciación y liderazgo en costes, promoviendo la innovación como motor de ventaja competitiva, e integrando la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa en la estrategia empresarial.
Evaluar estrategias de diversificación y expansión internacional, evaluando diversas estrategias de diversificación empresarial, diseñando planes de expansión internacional, y gestionando los riesgos asociados con los mercados globales.
Implementar métodos de evaluación y análisis de Porter para comprender la estructura y dinámica del mercado.
Explorar métodos para crear ventajas competitivas mediante la diferenciación de productos/servicios o liderazgo en costes.
Establecer estrategias para fomentar la innovación y la responsabilidad social corporativa como elementos de la estrategia organizacional.
Analizar el entorno competitivo y la estructura de la industria utilizando métodos como el análisis de las fuerzas competitivas de Porter, y la identificación de oportunidades y amenazas mediante el DAFO.
Enseñar a formular estrategias de diferenciación y liderazgo para establecer y mantener ventajas competitivas.
Aprender a alinear las estrategias de recursos humanos con los objetivos globales de la organización.
Explorar los roles fundamentales del liderazgo, para comprender su impacto en el éxito organizacional y reconocer la necesidad de adaptabilidad y versatilidad en su aplicación.
Formular y comunicar visiones estratégicas como líder visionario.
Implementar estrategias de motivación efectivas, inspirando y comprometiendo a los equipos para alcanzar altos niveles de rendimiento y satisfacción.
