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Analizar el entorno competitivo y la estructura de la industria para identificar oportunidades y conflictos, utilizando métodos como el análisis de las fuerzas competitivas de Porter y el DAFO.
Desarrollar ventajas competitivas sostenibles al integrar estrategias de diferenciación, liderazgo en costes, innovación, y responsabilidad social corporativa en las prácticas empresariales.
Evaluar y seleccionar estrategias de diversificación y expansión internacional, considerando factores críticos como el riesgo de mercado y las particularidades culturales y regulatorias de nuevos mercados.
Diseñar un plan estratégico coherente con la misión, visión y valores corporativos, que incluya la definición clara de objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Implementar estrategias empresariales mediante una adecuada estructura organizacional y mecanismos de comunicación efectivos en todos los niveles de la organización.
Establecer sistemas de seguimiento y control que permitan monitorizar el desempeño estratégico y operativo, utilizando indicadores clave y herramientas tecnológicas avanzadas.
