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Analizar el entorno competitivo y la industria mediante métodos avanzados para evaluar la estructura de la industria y las fuerzas competitivas, identificando oportunidades y amenazas para desarrollar ventajas competitivas sostenibles.
Diseñar e implementar estrategias de diferenciación y liderazgo en costes que se centren en la innovación, la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa, preparando a la organización para lograr el éxito.
Evaluar las opciones de diversificación y expansión internacional, considerando los riesgos en mercados internacionales y aplicando estrategias de gestión de riesgos y tecnología para la transformación digital.
